7月27日下午，萬州港召開了2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。萬州港領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)議由萬州港口集團(tuán)黨委副書記、副董事長、港九萬州公司總經(jīng)理王甸主持。

會(huì)上，萬州港所屬紅溪溝作業(yè)一區(qū)、江南集裝箱作業(yè)區(qū)、西沱分公司等7個(gè)基層單位以及商務(wù)物流部主要負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言，盤點(diǎn)了2020年上半年工作、梳理了存在的問題，提出了下半年工作思路。萬州港領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從生產(chǎn)運(yùn)營、商務(wù)物流、工程建設(shè)、設(shè)備技術(shù)、安全環(huán)保、審計(jì)監(jiān)督等方面，對(duì)分管領(lǐng)域上半年工作情況進(jìn)行總結(jié)分析，指出問題和不足，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃作了相應(yīng)安排。

王甸總經(jīng)理緊緊圍繞萬州港上半年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行了分析，他指出在新冠肺炎疫情影響下，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變，萬州港按照年初既定戰(zhàn)略，港口經(jīng)濟(jì)好于預(yù)期，紅一區(qū)、船務(wù)公司、龍港作業(yè)區(qū)、西沱分公司等所屬基層單位實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長，萬州港持續(xù)發(fā)展的基本面保持穩(wěn)定。隨后，王甸從鐵水聯(lián)運(yùn)通道建設(shè)、公水聯(lián)運(yùn)市場開發(fā)、提升存量資產(chǎn)收益等方面對(duì)下半年的工作提出三點(diǎn)建議：一是保持定力，全力推動(dòng)年初生產(chǎn)經(jīng)營方針的執(zhí)行，充分利用紅溪溝鐵水聯(lián)運(yùn)優(yōu)勢(shì)，加大市場營銷拓展，加強(qiáng)通道建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)組織配置，注重生產(chǎn)與商務(wù)信息的溝通，滿足客戶貨物到發(fā)需求，減少貨源分流轉(zhuǎn)運(yùn)成本，提升收入含金量。二是保持高壓，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)保管理責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)安全、環(huán)保制度的執(zhí)行。三是保持重視，全面加快推進(jìn)桐子園升級(jí)改造、奉節(jié)白馬政府收儲(chǔ)、金盆碼頭掛牌轉(zhuǎn)讓、謀劃萬州港“十四五”發(fā)展思路等重點(diǎn)項(xiàng)目工作，同時(shí)，要進(jìn)一步抓好內(nèi)控管理，控成增效，常態(tài)化的做好新冠疫情防控工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。

最后，萬州港黨委書記、董事長譚必學(xué)作了總結(jié)講話。他客觀分析了新冠疫情給港口帶來的影響，并點(diǎn)出了上半年港口生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)的四個(gè)特點(diǎn)：一是正確應(yīng)對(duì)新冠疫情，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)取得了雙勝利。二是港口總體量能下降，但營收和利潤保持小幅增長。三是管理能力得到了進(jìn)一步提升。四是全面主動(dòng)融入國家戰(zhàn)略，特別是在成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈方面，與四川方面相關(guān)單位做好對(duì)接。同時(shí)，譚必學(xué)指出，目前港口高質(zhì)量人才短缺，人才培養(yǎng)有待加強(qiáng)；安全環(huán)保方面還存在短板弱項(xiàng)。為此，全港干部職工要有清醒的認(rèn)識(shí)，正確面對(duì)，提振信心，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，營造良好的工作氛圍。針對(duì)下半年的工作部署，譚必學(xué)要求：一是要堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，將黨建工作融入生產(chǎn)、安全、改革發(fā)展等各項(xiàng)工作中，助推港口高質(zhì)量發(fā)展。二是積極主動(dòng)深度融入“一帶一路”、“長江經(jīng)濟(jì)帶”、“成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)，謀劃好萬州港“十四五”發(fā)展思路，助力物流集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制。三是扎實(shí)推進(jìn)桐子園港區(qū)升級(jí)改造工作。四是聚焦經(jīng)濟(jì)腹地，創(chuàng)新經(jīng)營、拓展貨源，充分利用紅溪溝鐵水聯(lián)運(yùn)通道優(yōu)勢(shì)，著力拓展煤炭、糧食、集裝箱市場開發(fā)，著力鞏固礦石、硫磺貨運(yùn)量；強(qiáng)化公水營銷戰(zhàn)略，加強(qiáng)與三峽資本合作，做好下半年長江沙石的物流服務(wù)工作，同時(shí)，維護(hù)好川渝合作，特別是在達(dá)州—萬州公水通道上下功夫。五是加大資產(chǎn)經(jīng)營力度，最大限度盤活存量資產(chǎn)。六是進(jìn)一步抓好疫情防控及安全環(huán)保工作。