集團(tuán)新聞
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2月28日上午,集團(tuán)公司黨委委員、重港股份副總經(jīng)理屈宏、劉世斌率資產(chǎn)投資部、信息技術(shù)部、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員一行到萬州港調(diào)研指導(dǎo)工作。萬州港領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。
屈總、劉總一行先后來到紅溪溝鐵水聯(lián)運(yùn)港區(qū)、桐子園碼頭及江南集裝箱港區(qū),實(shí)地查看和了解港口生產(chǎn)運(yùn)營、投資建設(shè)及安全環(huán)保管理情況。在隨后的調(diào)研會(huì)上,萬州港黨委書記、董事長譚必學(xué)重點(diǎn)就萬州港2023年經(jīng)營管理、投資建設(shè)、改革發(fā)展、設(shè)備信息等方面的主要工作思路作出詳細(xì)匯報(bào),并對(duì)存在問題和困難同與會(huì)人員進(jìn)行了充分地探討和交流。
屈總、劉總對(duì)萬州港在過去一年所取得的優(yōu)異成績給予高度肯定,并對(duì)萬州港未來發(fā)展形勢(shì)作出了詳細(xì)分析并寄予厚望。劉總對(duì)萬州港2023年經(jīng)營工作提出五點(diǎn)要求:一是要堅(jiān)定政治立場(chǎng),以政治引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn);二是要堅(jiān)定信心真抓實(shí)干,做到目標(biāo)思路清晰,舉措扎實(shí)有力,方法務(wù)實(shí)有效;三是要心懷憂患居安思危,妥善應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn),全方位多維度積蓄經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能;四是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,多措并舉提升企業(yè)安全管理水平;五是要在內(nèi)控管理上補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的問題研判,通過強(qiáng)化制度執(zhí)行力,夯實(shí)管理基礎(chǔ),堵塞管理漏洞。
屈總指出,萬州港在集團(tuán)公司戰(zhàn)略布局中具有舉足輕重的地位,需要抓住戰(zhàn)略機(jī)遇,保持戰(zhàn)略定力,把握發(fā)展機(jī)遇,要堅(jiān)持以供給側(cè)改革為主線,持續(xù)深化大客戶戰(zhàn)略,加強(qiáng)運(yùn)營組織,統(tǒng)籌推進(jìn)物流通道建設(shè);要加強(qiáng)企業(yè)信息化管理,使生產(chǎn)組織與商務(wù)管理同系統(tǒng)運(yùn)用深度結(jié)合,提高流程管理效能;要在環(huán)保管理方面提高政治站位,常抓不懈守牢生態(tài)環(huán)保紅線底線;要通過模式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新在系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)上形成合力,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)和平臺(tái)開放功能,助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。